既存サービスエンハンス / 新規サービス構築

担当

社内向け管理サービス
顧客向けサービス
外部連携システム

チーム構成

PdM: 1 ~ 2名
デザイナー: 1名
エンジニア: 3 ~ 5名

期間

5年6か月

課題解決

[課題]

オフショア開発による品質の不安定さと開発速度の停滞

[解決]

オフショア体制を廃止し、国内のプロフェッショナルな業務委託チームを組織・立ち上げ。リーダーとしてチームを牽引し、コミュニケーションの最適化と品質管理の徹底により、強固な国内開発体制を再構築しました。

[課題]

脆弱な旧インフラ環境と外部ベンダー依存によるブラックボックス化

[解決]

Terraformを用いた「Infrastructure as Code (IaC)」とコンテナ化を断行。インフラベンダーからの移管を主導し、自社チーム（国内T）でコントロール可能な、安全かつ透明性の高いモダンなインフラ基盤を実現しました。

[課題]

ビジネス展開を支える複数サービスの早期立ち上げと外部連携

[解決]

刷新した開発体制のもと、複数サービスの同時リリースと外部連携システムの実装を並行して完遂。ビジネス要件に即応できる機動的な開発プロセスを確立しました。

[課題]

非効率なデプロイフローとドキュメントの欠如による属人化

[解決]

GitHubフローの最適化やデプロイ自動化に加え、徹底したドキュメント整備を実施。さらにAIエージェント開発を導入し、最新技術を積極的に活用することで、開発速度の劇的な向上と運用の効率化を両立させました。